為持續深化“一改兩為”，全面落實全省“新春第一會”要求，深入開展“作風建設深化年”活動，義安經開區堅持高站位謀劃、高標準部署、高質量推進，以“五化五有”工作法為抓手，推動思想大解放、能力大提升、作風大轉變，積極營造爭先進位干事創業氛圍，助力園區各項事業高質量發展。

理論學習常態化，素質提升有保障。采取“請進來+走出去”模式，舉辦2023年園區黨校（第一期）培訓，邀請2名市委黨校專家講授黨的二十大精神、新黨章等課程；組織50多名黨員前往西聯鎮犁橋鎮（五星級黨組織）開展戶外實訓活動。利用“黨工委委員上黨課”“黨的二十大精神宣講”等方式，開展集中學習、理論宣講、交流研討活動14次，掀起理論學習熱潮。

項目分工臺賬化，工作落實有抓手。樹牢“無事不擾、難事出手”鮮明導向，常態化開展“四送一服”，嚴格落實聯系包保、全程跑辦、承諾即開工等工作機制，排定時間表和路線圖，逐項推進立項、規劃、環評等前期跑辦審批工作，逐日攻堅報批、征收、平整等要素保障工作，逐級閉環處理企業反映的各類訴求，確保企業“事事有人抓、件件有回音”。先后解決征地、供水、供電等問題訴求，確保工作有序推進。

制度管理規范化，監督落實有支撐。制定《“作風建設深化年”實施方案》《績效考評辦法》采取日常管理與年度考核相結合的管理模式，全面調動干部職工工作積極性。建立定期督導制度，以“不打招呼、隨機抽查、實地查崗”的方式，查找短板和薄弱環節，確保干部作風不松懈、辦事效率不降低，已開展各類督導活動15次。

考核評比差異化，干事創業有干勁。充分發揮指揮棒作用，制定《薪酬制度實施辦法》《薪酬二次分配暫行辦法》，靈活運用薪酬二次分配、第三方民主測評等考核手段，針對崗位差異制定不同考核細則，與工作成效直接關聯，確?？己酥笜司珳?。將考核結果與年終評先樹優掛鉤，倒逼工作落實，引導干部立足自身特長優勢，積極干事創業，破解干多干少一個樣的難題，樹立敢擔當、真作為的工作導向。

榜樣引領示范化，對標提升有標桿。結合黨的二十大精神學習宣傳貫徹活動，充分發揮先進典型示范引領作用，開展“向身邊榜樣學習、奮力爭先作為”活動，對在攻堅克難工作中表現優秀的部門和個人進行通報表揚，引導園區廣大黨員干部學先進、趕先進、爭先進，把榜樣精神品質轉化為干事創業的實際行動。（義安經開區 涂勇）