為進一步抓好落實巡察整改工作，及時督促跟進巡察整改進程，確保此項工作全面落實整改到位，義安區商務局（投資促進局）念好“及、親、實”三字經，積極打好巡察整改“攻堅戰”。

及時成立專班小組，安排部署整改工作。自4月12日區委第一巡察組巡察區商務局（投資促進局）黨組情況反饋會議后，該局及時召開了巡察整改工作動員部署會。會上，成立了以局黨組書記、局長為組長，局領導班子成員為副組長，局各股室及二級機構負責人為成員的巡察整改工作領導專班小組，并就如何開展好此次巡察整改工作進行討論研究、安排部署。會議要求，全局上下一定要從講政治、負責任的高度，充分重視、倍加珍惜巡察組的反饋意見，以鮮明的態度、積極的行動，在思想上深刻反思、在行動上雷厲風行，不折不扣全面抓好整改落實。

領導班子親自帶頭，全面落實問題整改。在此次巡察整改工作中，全程實行一把手負責制，各分管領導親自帶頭逐一抓好問題整改。為及時督促跟進巡察整改進程，該局分別于4月19日、4月24日及4月26日召開了局長辦公會議和局黨組巡察整改專題會議等，就《區商務局（投資促進局）黨組關于落實區委第一巡察組反饋意見的整改方案》制定相關事宜開展了討論研究，重點對區委第一巡察組反饋的三大方面存在的46個問題，逐一查找原因所在、具體列出整改措施、確定整改時限、明確責任部門與責任領導等內容。巡察整改專班小組人員各自結合自身的崗位職責和工作實際，分別就整改方案的制定提出了各自的意見與建議，并一致表示根據“一崗雙責”要求，帶頭認領問題，帶頭落實整改。

結合實際務實舉措，確保源頭整改到位。該局將以此次巡察整改為契機，針對巡察反饋的每一個問題都要深刻剖析產生的深層次原因，總結經驗教訓。工作中舉一反三，在全面整改落實巡察組反饋意見的基礎上，突出重點領域和關鍵環節，狠抓制度建設和執行，切實做到解決一個問題、建立一項制度、堵塞一個漏洞，從而形成用制度管人管事管權的長效機制。從根本上解決問題，防止問題反復、反彈，達到標本兼治，有效推動商務招商各項工作良性循環發展。（汪平）