7月1日下午，我區開展“周六項目日”活動，對全區項目建設工作進行再盤點、再調度、再推進，動員全區上下一如既往、一以貫之打好項目攻堅戰。

活動以專題會議的形式，在區行政中心八樓常務會議室召開。區委副書記、區長方小雄主持會議并講話。區委常委、常務副區長卞國輝，副區長張文明、梅松、吳樹出席會議。區發改委、區商務局等單位主要負責人參加會議。

會上，區發改委、義安經開區、國家農業科技園區、鐘鳴鎮、東聯鎮、耀安集團分別匯報上半年項目建設進展情況、存在問題及下步工作建議，參會單位進行座談發言。

在聽取匯報后，方小雄指出，要肯定成績、看到差距。今年以來，全區上下集中精力、搶抓時間，全力推進重點項目建設工作，形成了良好工作機制和濃厚氛圍，取得了一定成效。在肯定成績的同時，也要清醒認識到，我區大項目、好項目支撐不足，項目工作縣區之間橫向比較仍有差距。今天的項目就是明天的投資、產值，全區上下要牢固樹立“項目為王”的鮮明導向，把項目作為一把手工程，快馬加鞭地抓好項目建設工作，有效支撐全區經濟平穩較快發展。

方小雄要求，要真抓項目、抓真項目。要抓重點，對全區重大項目，要全力支持、頂格推進、逐日攻堅，推動項目建設早開工、早竣工、早達產，為“五經普”工作作出重要貢獻；要抓精準，充分利用“項目管家”平臺，科學、精準、靠前確定好項目時間節點，全流程做好服務；要抓具體，按圖索驥、追本溯源，堅決做到“解決問題、干成事情”，推動全區項目有序實現落地一批、建設一批、投產一批，實打實提高項目建設質效。

方小雄強調，要強化保障、加強統籌。各責任部門要主動靠前、體現擔當，做到重點項目隨時溝通情況、分析研判問題、現場解決難題，對項目建設全流程中土地、規劃等各要素予以保障，“能今天不要明天”、“能上午不要下午”，推動抓項目工作實現閉環、穿透。

方小雄要求，要壓實責任、合力攻堅。要對項目建設的節點和責任進行再細化、再完善，嚴格落實項目包保責任制，堅持領導帶頭、上下聯動、部門推動、各方互動，合力解決項目建設中存在的困難，以更高標準、更大力度推進項目建設量質齊升，為全區經濟社會高質量發展貢獻更多力量。（?王笑 方本棣）